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2008中小型食品企业生存现状
作者:admin 文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2008-6-10 17:02:07
自2007年年未以来食品原料不断涨价,使众多食品企业苦不堪言。原料的上涨不仅影响企业的利润,更加可怕的是不断地上涨将有可能威胁到企业的生存,特别是中小型企业。面对食品原料价格大幅度上涨的逼人形势,如何才能在保证食品质量不降低的前提下保住自己的客户资源,也将是每一个食品生产企业所面临的严峻考验和挑战。中小型企业本来自身的资金就很有限,在物价上涨的时候,融资又很困难,面对这样的硬性任务。就目前的形势来看,我们认为中小型食品企业主要面临以下几大困境: 1、资金压力大,回收应收账款难度大。 无论什么时期,资金永远是企业生存的根本,在通货膨胀时期,资金量的大小将决定着企业的生存,以及未来的发展,所以在物价上涨时期提高企业的资金量就显得尤其的重要,必要时增加银行代款,以防止企业资金周转不灵。 2、原料货源紧张,采购难度大。 俗话说:“物以稀为贵”,所以物价上涨的最主要成因之一就是部分基础原料短缺,而且是整个行业的供应都会紧张,所以公司的采购难度就是加大,比如近期的甜味剂,奶粉等就处于这种状态。企业此时不光要与客户搞好关系,而且与供应商的关系一定要搞好,往往供应商在涨价前的一个电话,就可能给企业节约大笔的资金。所以此时的采购工作,就显得十分的重要,当然工作中的难度也同时大大地加大。 3、产品调价,客户群易流失。     成本增加,企业要生存,最终要将成本或多或少的转移到产品上。但产品涨价很容易失去经销商和消费者的支持 ,市场的恶意竞争更是影响企业生存的隐患之一。面对原材料涨价,若产品不涨价就是等死,如果涨价出现恶意竞争局面,就会使企业死得更快。面对这样一个局面,企业只能在其中寻找一个平衡点维持生计。那就是创新,创新首先是产品,努力开发新的产品,有效地降低成本,提高卖点,规避恶意竞争,走差异化的路线,使企业能够平稳地度过原料上涨的时期。   虽然困难众多,让中小企业发展举步维艰。在今年3月份我所举行的“08新技术推广会”中,与会的一百多家食品企业绝大多数都表示要寻找新的产品,另辟蹊径,寻找新的机遇和契机。河北养元食品饮料有限公司总经理李红兵说:“在目前国内经济环境下,企业只有做精、做强,提高产品的技术含量,开发别人未曾开发的领域,在维护已有市场的基础上,不断开拓新的市场,才能更好地生存下去。”他解释道,做精就是提高产品品质、开发低成本高附加值产品、压低投资选择;做强,是增强市场占有率,突出自己的品牌。 4、利润率下降,工资上涨难,人才流失严重。  面对整个物价的高速上升,原料的不断上涨,企业利润的下滑。企业的工资上涨压力就变大,但CPI的继续上升,让员工的生活压力也加剧,所以跳槽的员工就会增加,这无疑给企业雪上加霜。但毕竟大家站在同一起跑线上,如何留住并用好人才,把人才从成本转变成最核心的资源,对中国的企业家来说是重大的管理课题。原材料涨价、劳动力成本增加、融资等困难,都可以想办法解决,但如果人才缺失,就不好解决了。  食品是人生存的必需品,在任何时期都必然有一定的市场,所以,我相信大多数的食品企业在面临原料涨价时都不会停产或转型。因为原材料涨价、劳动力成本增加、人民币升值、融资困难这些问题,并不是哪一家企业遇到的,而是大多数企业共同面临的问题。况且,商场如战场,“优胜劣汰,适者生存”永远是商界的生存法则。在非常时期,谁抓得住机会,谁就掌握了企业的命运,我们衷心祝愿所有的中国企业能健康平稳地发展,健鹰也愿意与食品界同仁一起共度这一难关。

 

                                                      营销管理科  陈文宝                                                              2008-05-08
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